優弗留學解析留美EASSY表達領導力的寫作方法

準備去美國留學的學生都知道，文書是招生官了解咱們學生的唯一途徑，申請美國名校一篇好的文書是至關重要的，在申請美高、美本名校的時候，我們的文書必須要體現出來3個字，領導力，這是至關重要的。

那么，如何寫一篇充分體現自己領導力氣ESSAY呢？優弗小編這就給各位慢慢道來

1. 領導力的定義:

一個人領導力的體現，不單單是成為一個項目組織者帶領一個團隊，完成某些壯舉；領導力的體現可以分成很多方面，首先確定自己的團隊目標是什么，在整個團隊中無論通過扮演什么角色，只要你發揮組織的能動性，帶動組織的發展和革新這都是領導力的體現；

領導力的體現可以分成下面這樣的幾個方向：

1）職位上的優勢和發展：

你作為一個項目的管理者，然后如何有效的疏導問題。執行力，規劃，戰略，如何更加有效的使用手里的資源；

2）別人對你的認同：

雖然你不LEAD一個項目，但是他們覺得你說話有道理，你的想法正確。通過不斷的解釋和證明，帶領大家往一個目標方向上去走

3）對組織的貢獻：

一些項目，在自己的工作額外的時間做出雛形，然后同事和伙伴們看到了，別人可能一開始覺得你就一逗比。但之后在完成布置的作業后，通過自己的努力，展示出新方向分發展變化。最后通過雛形和事實，說服別人跟著你走；

4）對團隊成員的幫助：

項目遇到問題了，團隊各方面從物質精神都出現了點問題，那么你就要搞明白分析清楚大家的問題（職業相關和個人精神相關兩個層面），幫助大家渡過難關，然后放到時間框里去解決團隊項目

5）意志力和精神：

營造一種氛圍或者說一種精神，（可能是一種專注，認真，永不放棄的態度，比如說迪斯尼公司的夢想，勇氣，信念和行動）讓組織的每一個成員為這個目標持之以恒的努力；通過氣氛的渲染，讓每一個人是領導者也是大眾；

2. 領導力要做到的幾個方向：

1）團隊智力和精神上的鼓舞 ：

讓團隊的成員想的更獨特，更認真，有著明確的方向和發展，富有創造力。讓他們樂在其中不斷繼續把這個目標做好

2）照顧到團隊每一個人的想法和精神差異

這可能會涉及到文化的，不同行業領域的，出現的方方面面問題，我以前帶交響樂團的時候 把不同國家的不同器樂的人組合到一起，他們的想法是什么、他們對于音樂的理解，不同風格，不同國家，不同器樂的人可能他們對音樂的理解都不一樣。

一首協奏曲，交響曲子的成型，不在乎你的技巧多少高，或者你的感情理解多少正確，而是，我們是一個團隊。是不是大家趨同點是不是一樣，能不能想到一起去。

曲子的和諧型、強弱配比，每個聲部，每種樂器的配合才是最重要的一個表現；團隊的每一個人的情緒 內容 你都照顧了么？

對于交響樂團來說不是要演繹出多少波瀾壯闊的音樂，而是團隊和諧型永遠是組織發展的第一步重要的任務；

3） 改進組織：

有的時候帶著一個水平都不行的團隊，如何從意志上，行動上，框架上，模式上；改變這個組織。

并非團隊里都是大牛就是好事。在大家的想法類似后，我們就要從幾個方面去做，讓這個組織變得更加團結，效率更加高。讓他們互相聯系起來。然后把效率做出來。

團隊中的每個成員都能通過你的啟發和項目的發展來提升他們自己的實力，看法和視野；讓團隊的有想法的 投入進去 讓積極的人做的更好 讓項目獲得成功。

4）跨文化方向上面的領導力

這個有能最好，不一定是要你去做這個做那個。而是你能通過那幾個層面去促進這個組織的進步和發展。

我當時帶過的那個樂團，感觸很深。西班牙語、 法語 、英語、 德語在一起有的時候溝通起來 就比較麻煩了，更不要說 他們對音樂的理解力。

音樂每一個細節的理解，都有自己的想法。每一個小結的把握，其實每個人的想法都不一樣。地域色彩非常明顯。

而我是如何讓這個團隊和諧的呢？

5） 執行規劃的分散性和項目流程圖解釋的清晰性：

一個大項目 如何拆解成一個非常小的點，然后怎么去踏實努力的執行的

6） 激發出每一個人的創造力對組織的貢獻

讓大家的條理性更明確，對現在做的事更加熱情，也更加自信 認真 踏實。

7）遇到問題的決策力

矛盾沖突中，對于事情的判別，所謂什么事管，什么事不要去插手。

Q：但是,在遇到意見沖突的時候，你的ACTION 是什么呢？或者BEHAVIOR 不同的時候？

A：意見沖突的時候，分大小

1）原則

團隊發展問題 包括紀律 思維的大方向差異；影響到一個團隊的發展和團隊成員 ，體精神發展的 ，那么堅決快速解決；

2）細節

如果你是項目一個細節 對一個小環節的方向什么的，那個就不要管了1點團隊和諧，有的要抓，但是更多的是放。

3.領導力的ESSAY

1）不是讓你寫的問題多大，困難多艱巨LOGIC。有的時候 你工作特別忙了，還去搞生活的一些大活動，這個就不對了。在其位，謀其職。做好你身邊 符合領導力的事 就可以了，可信度是最重要的；

2）你的領導力，你怎么去做。這個要具體說，不能寫的很空泛，具體解決手段；

3）這個團隊最后取得的效果是啥，然后你的收獲感悟是啥；

4） 故事最好是一波三折的，最后你怎么克服的。

4.之前幫小伙伴寫過的一篇ESSAY

（效果不知道，但是OFFER拿到了不少，我就不說自己當時指揮一個海外交響樂團的故事了）

我幫他寫的類似一篇LEADERSHIP的例子，挖掘了他的實習、故事，還有學校學習。當時我們就從一次小組作業入手的。

一次作業，一個團隊四個人，一個黑人抄了數據，一個白人要告發，另外一個人不關自己的事高高掛起，然后日期馬上就要到了，項目停滯狀，然后怎么辦？也不是大事，跟各位的工作 職業規劃中 遇到的問題。這個小伙伴的這篇文章 就是一次四個人的作業。

第一步：搞明白清楚問題；

這個目標規劃執行 需要多久 方向是什么，然后達到的效果，如果重來，怎么做，項目的整體規劃是啥。

第二步 分析了解每一個人的狀況；

找到他們的糾結點在哪里?？赡艹u者也不是自己想這么干的，了解他的問題和原因；他是不是沒有表達清楚自己想說的話，然后另外2個人怎么說服他們；

第三步：做好整體項目進度的把控；

幫助別人，在盡快時間獲得有效數據，并讓大家配合各好方面的工作。數據來，就可以了。

第四步 ：把團隊其他成員加入進來；

不斷的去磨另外兩個人，所以搞定另外兩個人，參與到這次的組織中去，然后帶動大家的積極性。

第五步：結果是什么；

最后的結果：三天完成別人兩周的任務，最后取得了第一名。通過他的成績單可以顯示。全部都是滿分，所以這次也成功了

第六步：對領導力的感悟是啥

快速行動力和條理性然后對于數據化的管理和分析的任務，有條理的組織和激發出成員之間的努力并讓成員為之奮斗；

以上就是小編給大家總結的ESSAY領導力的寫作方法和技巧，希望能幫到準備申請美國名校的你。